Johtaminen - Sivu 2 3:stä - Tahto Group

Blogit ja artikkelit

Kirjoitamme palveluihimme ja osaamiseemme liittyvistä ajankohtaisista aiheista. Pääset lukemaan viimeisimmät kirjoitukset tältä sivulta tai vaihtoehtoisesti voit valita sinua kiinnostavan kategorian vaihtoehtoista alta.

Uusimmat kirjoitukset

7.4.2021 Johtaminen

Onnistunut IT-hankinta ei ole arpapeliä

Nykyään lähes jokainen organisaatio on jollain tasolla IT-organisaatio. Vaikka liiketoiminnan keihäänkärki ei olisikaan varsinaisesti IT:hen liittyvä, useimmat organisaatiot käyttävät IT:tä liiketoimintansa tukena. Jotkut organisaatiot ovat IT:n ja digitalisaation hyödyntämisen matkalla pidemmällä kuin toiset, mutta tuo matka on useimmilla organisaatioilla sama. Uudet järjestelmät ovat olennainen osa tätä matkaa, joten miksi IT-hankinta jätetään usein arpapelin varaan? Jos […]

Lue kirjoitus

29.3.2021 Johtaminen

8 kysymystä, joiden avulla selvität organisaatiosi IT:n nykytilan

Me autamme asiakkaitamme kartoittamaan heidän kokonaisarkkitehtuuriaan ja löytämään nuo kipupisteet ja kehityskohdat. Luomme asiakkaan kanssa yhteistyössä IT:n ja digitalisoinnin kehityksen tiekartan ja autamme heitä viemään tunnistetut kehityskohteet kunnialla ja hallitusti maaliin. Koostimme 8 kysymystä, joihin rehellisesti vastaamalla organisaatio saa hyvän käsityksen siitä, missä se on tällä hetkellä IT- & Digi -tiekartalla ja mihin osa-alueisiin sen kannattaa ensimmäisenä kiinnittää huomiota.

Lue kirjoitus

28.10.2020 Johtaminen

Suojaa tieto-omaisuutesi – tietoturva kuntoon!

Organisaatioiden tieto, oli kyseessä sitten yritykset, yhdistykset tai muut toimijat, on arvokasta. Tieto on arvokasta organisaatiolle itselleen, mutta se voi olla sitä myös muille osapuolille. Organisaatio voi myydä omistamaansa tietoa muille organisaatioille, se voi käyttää sitä yleishyödyllisiin hankkeisiin tai kehittää sen pohjalta vaikka täysin uutta liiketoimintaa. Osa organisaaton tiedoista on luonnollisesti myös täysin salassa pidettävää, […]

Lue kirjoitus

1.7.2020 Johtaminen

Tietoista tiedolla johtamisen suunnittelua

Kuolemantähti. Kyllä – aloitan tämän blogin Tähtien Sota -referenssillä. Syy, miksi tuon Kuolemantähden esille on se, että se on erittäin tunnettu fiktionaalinen esimerkki puutteellisesta suunnitelmallisuudesta. Imperiumi oli luonut täydellisen aseen… yhtä virhettä lukuun ottamatta. Jos hävittäjä pääsi kohteen lähelle, se pystyi tuhoamaan koko rakennelman. Hyökkäys 100, suojaus 90. Kuinka sitten tämänkaltaiset intergalaktiset sudenkuopat vältetään, kun jotain, tässä tapauksessa aiheena on tiedolla johtaminen, […]

Lue kirjoitus

28.5.2020 Johtaminen

Miten datasta jalostetaan kultaa liiketoiminnalle?

Kullankaivuu on hankalaa. Löytääkseen kultaa prospektorin pitää hankkia vaskooli, matkustaa vaikkapa Lappiin, etsiä sieltä oikeanlainen puro ja viettää pitkiä aikoja kyseisen puron varressa. Joskus prospektoria saattaa onnistaa ja vaskoolin pohjalta löytyy kultahippuja. Onnistuminen vaatii kuitenkin suunnitelmallisuutta, luovaa ajattelua ja aikaa. Jotta datasta saadaan tuotettua liiketoiminnalle kultaa, tarvitaan tarkkaa suunnitelmallisuutta, abstraktia että luovaa ajattelua, aikaa ja asiantuntijuutta unohtamatta. Data on […]

Lue kirjoitus

20.3.2020 Hybridityö

Modernin työn pelikirja: avain muutoksessa onnistumiseen

Hyvässä tilanteessa järjestelmien tekniseen suunnitteluun on käytetty paljon aikaa ja järjestelmävaatimukset on laadittu hyvinkin yksityiskohtaisesti. Teknisellä tasolla onnistumisprosentti voi tällöin olla hieno. Valitettavan usein kokonaisonnistumisen suhteen tilanne on kuitenkin ihan toinen. Tekniseen puoleen panostetaan, mutta operatiiviseen, varsinaiseen käytännön puoleen ei kiinnitetä riittävästi huomiota. Monesti unohdetaan se tärkein: prosessi, jossa itse järjestelmä on vain yksi osatekijä.

Lue kirjoitus

10.10.2019 Hybridityö

Ajatuksia modernista tietotyöstä

Mitä oikein tarkoitetaan, kun käytetään termiä moderni tietotyö? Asiaa pohtii uusin tahtolainen, Teela Jokiranta. Mikä tietotyö? Olen tietotyön asiantuntija. Mutta mitä se tarkoittaa? Tietotyö on mielestäni terminä haastava. Ja yritäpä lähteä kääntämään sitä englanniksi! Information work? Ei toimi. Sillä mitä se lukijalle kertoo? Nykypäivän maailmassa teemme lähes kaikki töitä tiedon parissa: tuotamme sitä, jalostamme sitä, […]

Lue kirjoitus

18.3.2019 Hybridityö

Liikkuvaa työtä, etätyötä, joustotyötä – you name it

Liikkuvaa työtä on perinteisesti pidetty tietynlaisten alojen työtapana. Nykyään raja toimistotyötä tekevien sekä liikkuvaa työtä tekevien ammattikuntien välillä on häilyvämpi ja varsinkin asiantuntijatyötä tekeviltä vaaditaan vähenevissä määrin fyysistä läsnäoloa toimistolla: etätyö on päivän sana. Työn joustavuudesta on tullut uusi normi ja yhä suurempi joukko työssäkäyvistä toivoo etätyömahdollisuuksia edes jossain määrin. Etätyö tarjoaa sujuvuutta arkeen Modernit […]

Lue kirjoitus

16.1.2019 Johtaminen

Kuka digitalisoisi PK-yritys- ja järjestösektorin?

Digitalisaatio tarjoaa mahdollisuuksia kaikille organisaatioille koosta riippumatta. Usein käy kuitenkin niin, että keskustelussa ja ratkaisuissa keskitytään suuriin organisaatioihin ja pk-sektorin ja järjestötoimijoiden tarpeet unohdetaan. Meidän mielestämme digitalisaation hyötyjen tulisi kuitenkin olla kaikkien organisaatioiden käytettävissä ja hyödynnettävissä, itselle sopivalla tavalla. Mitä järjestöjen ja yritysten digitalisaatio tarkoittaa käytännössä ja miksi Tahto kannattaa pitää mielessä? Tietoturvallinen, toimiva arki […]

Lue kirjoitus

20.3.2018 Johtaminen

GDPR on hyvä kannustin henkilötietojen kevätsiivoukseen

Uuden tietosuojalain siirtymäaika päättyy 25.5.2018. Tähän on enää muutama kuukausi. Jos et ole vielä aloittanut, tee se nyt. Paljon on vielä tehtävissä. Ensimmäinen askel GDPR:n haltuun ottamisessa on nykytilan kartoittaminen. Suurin haaste on se, etteivät organisaatiot välttämättä tiedä tarkasti, mitä henkilötietoja järjestelmistä löytyy. Hämärän peitossa on myös missä ja miten tietoja käsitellään, säilytetään ja ylläpidetään […]

Lue kirjoitus