Kirjoitamme palveluihimme ja osaamiseemme liitttyvistä ajankohtaisista aiheista. Pääset lukemaan viimeisimmät kirjoitukset tältä sivulta tai vaihtoehtoisesti voit valita sinua kiinnostavan kategorian vaihtoehtoista alta.
Microsoft julkaisi uusimman Work Trend Index -raporttinsa syyskuussa. Tällä kertaa tutkimuksen löydökset keskittyivät tuottavuuteen, toimistolle palaamiseen ja oman henkilöstön kehittämiseen. Organisaatiot, jotka ovat tunnistaneet hybridityön olevan uusi normaali, eikä ohimenevä trendi, tulevat selvittämään lähitulevaisuuden haasteet muita ketterämmin.
Hybridityöstä on tullut muutamassa vuodessa yksi ajankohtaisimmista aiheista tietotyötä tekevissä organisaatioissa. Pandemian pakotettua tietotyöntekijät etätöihin, pääsivät kaikki kokemaan ajasta ja paikasta riippumattoman työn mahdollisuudet ja haasteet. Työstä katosi näkyvä ulkokuori, kun kiillotetut toimistot, ravintolalounaat ja puvut & nahkasalkut jäivät työelämästä. Neukkarit ja ergonomiset työpisteet vaihtuivat keittiönpöytiin, lounaaksi syötiin "jotain" ja asusteet arkistuivat. Jäljelle jäi oma työ ja työnantajan syy olemassaololleen. Samalla pääsimme merkityksellisyyden ytimeen ja pystyimme kysymään teemmekö itsellemme tärkeää työtä työnantajalla, jonka arvoihin ja tavoitteisiin uskomme.
Maailma on muuttunut ja organisaatioiden pitää muuttua sen mukana. Muutos ei tapahdu itsestään, vaan sitä pitää johtaa. Muutosjohtaminen ei ole helppoa, sillä liikkuvia palasia on niin paljon. Onnistuneen hybridityömallin rakentaminen vaatii lähes aina organisaation kulttuurin ja ajattelutavan päivittämistä. Olemme luoneet todistetusti toimivan muutosjohtamisen mallin - lue lisää tästä artikkelista.
Osa ihmisistä on alkanut pohtimaan sitä, mikä tekee työpaikasta hyvän; mitkä ovat ne syyt, jonka vuoksi annan työpanokseni juuri tälle organisaatiolle? Organisaatioilla onkin nyt näytön paikka - miten muotoilla työpaikasta sellainen, joka vastaa muuttuneisiin prioriteetteihin ja työntekijöiden kasvaneeseen omanarvontunteeseen?
Reilun kahden vuoden korona-kurimuksen aikana opitut etätyöskentelyn mallit ovat tulleet jäädäkseen. Kaikki eivät kuitenkaan halua jatkaa etätyöskentelyä, vaan he kaipaavat toimistojen ja avokonttoreiden elämää, spontaaneita kohtaamisia ja ehkäpä parempaa ergonomiaa. Organisaatiot ovat uuden edessä - miten pidetään huolta, että kaikki työntekijät ovat tyytyväisiä ja pystyvät työskentelemään itselleen parhaalla tavalla?
Globaali pandemia muutti työelämää pysyvästi. Organisaatiot huomasivat, että työt saadaan hoidettua nykyaikaisia työkaluja hyödyntäen myös kotikonttoreilta käsin, oli koti sitten samassa kaupungissa tai vaikka toisella puolella maata. "Etätyö" on terminä varmasti kaikille tuttu, mutta mitä on hybridityö tai joustotyö?
Nykyään lähes jokainen organisaatio on jollain tasolla IT-organisaatio. Vaikka liiketoiminnan keihäänkärki ei olisikaan varsinaisesti IT:hen liittyvä, useimmat organisaatiot käyttävät IT:tä liiketoimintansa tukena. Jotkut organisaatiot ovat IT:n ja digitalisaation hyödyntämisen matkalla pidemmällä kuin toiset, mutta tuo matka on useimmilla organisaatioilla sama. Uudet järjestelmät ovat olennainen osa tätä matkaa, joten miksi IT-hankinta jätetään usein arpapelin varaan? Jos […]
Me autamme asiakkaitamme kartoittamaan heidän kokonaisarkkitehtuuriaan ja löytämään nuo kipupisteet ja kehityskohdat. Luomme asiakkaan kanssa yhteistyössä IT:n ja digitalisoinnin kehityksen tiekartan ja autamme heitä viemään tunnistetut kehityskohteet kunnialla ja hallitusti maaliin. Koostimme 8 kysymystä, joihin rehellisesti vastaamalla organisaatio saa hyvän käsityksen siitä, missä se on tällä hetkellä IT- & Digi -tiekartalla ja mihin osa-alueisiin sen kannattaa ensimmäisenä kiinnittää huomiota.
Microsoft julkaisi hiljattain tulokset tutkimuksestaan, jossa se pyrki selvittämään, miltä työn tekemisen tulevaisuus näyttää pandemian jälkeisessä maailmassa. Tutkimus alkoi jo ennen COVID-19 -pandemian alkua, mutta sen tulokset resonoivat tämän hetkisen poikkeustilanteen ja maailman muuttumisen myötä hieman eri tavalla. Microsoft toteutti tutkimuksensa analysoimalla dataa kolmesta eri lähteestä; Microsoftin ohjelmistojen käyttäjädatasta, kuuden eri maan etätyötä tekevien henkilöiden haastatteluista […]
Kuolemantähti. Kyllä – aloitan tämän blogin Tähtien Sota -referenssillä. Syy, miksi tuon Kuolemantähden esille on se, että se on erittäin tunnettu fiktionaalinen esimerkki puutteellisesta suunnitelmallisuudesta. Imperiumi oli luonut täydellisen aseen… yhtä virhettä lukuun ottamatta. Jos hävittäjä pääsi kohteen lähelle, se pystyi tuhoamaan koko rakennelman. Hyökkäys 100, suojaus 90. Kuinka sitten tämänkaltaiset intergalaktiset sudenkuopat vältetään, kun jotain, tässä tapauksessa aiheena on tiedolla johtaminen, […]